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面对行业淘汰赛水龙头企业如何脱颖而出?(图片来源网络)营销战略是市场关键从企业外部来看，人替水龙头的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看，人替水龙头营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。对于一个全国性的水龙头品牌来说，重前终归正轨要着眼于全国甚至于全球这个版图，放长线钓大鱼。

规划战略布局当下，当无到人水龙头市场竞争如此激烈，当无到人水龙头企业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。总之，人替水龙头企业竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，水龙头企业更加应该学会战略营销。水龙头企业在营销战略的统领下，重前终归正轨调整公司组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。

保持差异性成功的水龙头和失败的水龙头企业在产品、当无到人价格、当无到人渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性，那些在4个要素一致性较高的水龙头企业取得了较大的成功。因此，人替水龙头企业需明确做好营销战略，营销战略是水龙头企业应对在市场环境变化的关键所在。

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